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漯河公司訊 4月24日至25日，魯肇衡總裁藉由到漯河公司參加一季度副總經(jīng)理考核的契機(jī)，對該公司市場開發(fā)、工程建設(shè)、生產(chǎn)營運(yùn)、安全管理、加氣站經(jīng)營及天然氣調(diào)價等工作的開展情況進(jìn)行了調(diào)研，對其班組長以上人員進(jìn)行了“目標(biāo)管理”和“計(jì)劃管理”培訓(xùn)。

    

    

    期間，魯總在認(rèn)真聽取該公司各方面負(fù)責(zé)人匯報(bào)的基礎(chǔ)上，對其下步工作開展提出了指導(dǎo)思路和要求。魯總強(qiáng)調(diào)：針對目前房地產(chǎn)行業(yè)受金融風(fēng)暴影響危及燃?xì)饪蛻羰袌霭l(fā)展的狀況，大家要進(jìn)一步振作精神、開拓進(jìn)取，化“危機(jī)”為“機(jī)遇”，遵循“安全、誠信、人才、創(chuàng)新”的價值觀，樹立公司良好形象，打造中裕企業(yè)品牌，以確保2009度各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成。

    

    

    此外，魯總還放棄休息時間，結(jié)合自身就“管理”知識的豐富積累和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對漯河公司班組長以上人員進(jìn)行了“目標(biāo)管理”和“計(jì)劃管理”培訓(xùn)。對此，參訓(xùn)人員紛紛表示獲益匪淺。