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偃師公司訊 4月16日上午，偃師公司召開中層以上管理人員工作會議，針對一季度任務完成情況和下一階段工作部署，對管理人員提出了具體要求。

    會上，總經理段區高還就如何老實做人、踏實做事、扎實工作及如何管好人、帶好隊兩個專題為與會人員上了生動的一課。

    段總提出，老實做人，就是為人處世要堅持原則、堅守誠信，有了誠信，方能高瞻遠矚，形成和諧健康的人際關系；踏實做事，是老實做人在行為上的要求，只有腳踏實地，埋頭苦干，方能形成求真務實的良好氛圍；扎實工作，則是踏實做事在工作中的具體表現，只有言行一致和不折不扣的執行，方能形成干事創業的浩然正氣。公司各級管理人員要立言、立身、立行，嚴以律已，樹好標桿，引領員工老實做人、踏實做事、扎實工作。

    做為企業管理人員，在樹好標桿、做好典范的同時，更重要的是充分發揮自身的管理、組織和引領作用，最大限度地激發團隊的集體智慧和協同力量。段總強調，所有管理人員要在“學、勤、思、善”四個字上下功夫：

    學在于恒——只有肯學會學，并持之以恒，才能厚積累、寬視野、拓思路，只有以堅忍不拔的毅力和孜孜以求的精神堅持天天學、周周學、月月學、年年學，才能掌握多方面的技能和本領，才能提高人格魅力和領導能力。

    勤在于實——勤奮敬業而不盲目蠻干，要有一股子擠勁、鉆勁、韌勁，但必須沿著正確的方向，只有經常深入一線，才能掌握一手資料，只有親歷親為，才能發現問題，破解問題，只有放下身段、撲下身子，才能執行到位、落到實處。

    思在于創——思路決定出路，觀念決定選擇，創新改變命運，只有時時用心、處處留心、事事上心，開動腦筋，縝密思考，才能逐步做到思想更新、思維創新、思路出新。

    善在于改——善就是要方法得當，“工欲善其事，必先利其器”，只有善于總結經驗、善于自我反省、善于修正改進，才能不斷提升管理水平，提高工作效率和業績。

    此次會議的召開，強化了公司管理人員的責任意識和危機意識，使大家進一步增強了“樹標桿”意識，振奮了“帶隊伍”信心，為今后各項工作地更加規范、有序開展奠定了思想基礎。