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    會上，趙寶林總經理對公司2007年的整體工作進行總結，在肯定既有成績、查找存在不足的基礎上，對公司08年的工作目標和任務進行了周密的安排部署，要求廣大員工以總部下發的08年預算指標為中心，以企業文化的宣貫、落實及各項規章制度的制定完善與執行為保障，以績效考核為手段，以創新執行培訓、加強基礎工作為管理重點，協作奮進以確保各項任務指標的順利完成，推動公司的持續穩定發展。此外，會議還對07年工作中涌現出的先進部門和優秀員工進行了表彰。

    

    

    此次會議的成功召開，不僅是對新密中裕07年工作的肯定，還將激勵廣大員工為促進公司的穩定發展而繼續奮斗。