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臨沂中裕訊 為使2009年度的市場開發(fā)工作在今年超額完成任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上再接再厲、更進一步，日前，臨沂中裕在充分進行市場調(diào)研的前提下，按照“三步走”戰(zhàn)略對其下步的工作重點和任務(wù)目標(biāo)予以了明確。

    一、細分市場定任務(wù)。采取“一劃、四定”措施，將市場指標(biāo)分解到不同區(qū)域，按區(qū)域指定到具體的開發(fā)人員，由開發(fā)人員定時定額對市場進行排查摸底，對市場客戶群進一步細化、量化，加強對客戶市場的調(diào)查和研究。

    二、確定目標(biāo)重開發(fā)。將市場分為潛在市場、有效市場、合格有效市場、目標(biāo)市場，區(qū)分對待。對目標(biāo)市場、合格有效市場大力宣傳、重點開發(fā)，特別是要加大對公福用戶的開發(fā)力度，根據(jù)公福用戶市場調(diào)查情況，確定公福用戶開發(fā)對象進行開發(fā)。

    三、加大宣傳提意識。為進一步加大市場開發(fā)的宣傳力度，充分發(fā)揮市場開發(fā)員的三個作用（調(diào)查員作用、宣傳員作用和開發(fā)員作用），組織全體人員集中對大用戶、目標(biāo)用戶、居民小區(qū)進行宣傳，使用戶充分了解使用管道天然氣帶來的經(jīng)濟、方便、快捷，不斷提高廣大居民安裝使用管道燃氣的積極性。

    上述措施的制定和實施有望為其2009年的市場開發(fā)工作奠定良好的基礎(chǔ)。