管理總部訊 9月26日至29日，為開拓集團財務(wù)工作人員工作思路、提升財務(wù)工作專業(yè)能力，中裕燃氣在焦作舉行了2016年財務(wù)培訓工作會議，集團常務(wù)副總裁黎巖出席。
會議簡要總結(jié)了集團NC系統(tǒng)一期項目進展情況，聽完匯報后黎總對項目建設(shè)成果給予充分肯定，并對NC系統(tǒng)二期項目的實施寄予厚望。黎總要求，要有計劃、按步驟，借助集團“手拉手”工程推動NC系統(tǒng)二期項目落地。圍繞集團2017年全面預算工作，黎總指示，財務(wù)工作人員要在做好本職工作的基礎(chǔ)上，走出辦公室、深入一線、汲取業(yè)務(wù)知識，在實踐中學習、在學習中提升財務(wù)人員的管理價值。
隨后，會議宣貫了“金字塔財務(wù)經(jīng)營分析、氣價調(diào)整邊際分析法、中裕企業(yè)文化”等內(nèi)容，子公司財務(wù)總監(jiān)及財務(wù)骨干圍繞“2016年營改增順利過渡實踐、安裝成本的管控措施、‘手拉手’財務(wù)幫扶經(jīng)驗、用友專家的全面預算和資金管控系統(tǒng)”等議題向與會人員做了分享。
本次會議的順利召開，為集團全體財務(wù)管理及工作人員開展規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的工作提供了專業(yè)指引。
計劃財務(wù)部總經(jīng)理王宏宇、稽核監(jiān)察部總經(jīng)理毛海軍、培訓部總經(jīng)理晏子、計劃財務(wù)部副總經(jīng)理李新忠、焦作公司總經(jīng)理邢衛(wèi)東，管理總部計劃財務(wù)部工作人員、各子公司財務(wù)管理及工作人員共計百人參會。
