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7月25日，中裕燃氣2018年年中工作會議在河南省鄭州市黃河迎賓館順利召開，集團董事局王文亮主席出席會議，執行董事、管理總部魯肇衡總裁及集團高管、子公司高管等260余人參加會議。

會議由常務副總裁黎巖主持。結合上半年工作，集團各分管領導分別就財務、市場客服、工程管理、安全運營等八個模塊作工作報告，分析存在問題，并提出針對性的解決方案，同時部署下半年重點工作。在分組討論環節，與會高管還就進一步開展區域外市場拓展等議題進行了充分的交流。

會議總結環節，總裁魯肇衡發表題為《高管的思考與行動》的演講，從集團全年目標和下半年計劃出發，著重圍繞“戰略”“組織能力”“賦能”三個方面，為參會人員講解“如何持續增長”這一課題。他強調，領導者在帶團隊開展業務的狀態應該是業務模式在實踐中得到磨合和發展；團隊在實踐中發展出更強凝聚力和戰斗力；員工在挑戰中得到十足的成長；領導者自己也在實戰中持續提升。同時寄語在座領導者不僅要給別人賦能，在工作中也要為自己賦能，賦能領導者持續發展自身是帶動整個團隊成員在工作中成長的關鍵。

本次會議的召開，為集團圓滿完成下半年任務目標、邁向新的成功注入了動力，也為集團實現“雙百億”目標筑牢了基礎。