管理總部訊 5月13日-20日，中裕能源執行董事、執行總裁賈琨一行先后到河北雞澤、南宮、故城、棗強、昌黎、玉田、行唐成員企業調研，并拜訪部分政府領導。本次調研旨在通過一線走訪和現場交流，了解子公司經營發展環境、探查業務發展癥結，共同探討在當前宏觀經濟、貿易環境及行業政策背景下，各子公司業務發展路徑及政策、市場機遇。
賈總與各公司座談交流，聽取各公司1-4月經營管理及生物質業務發展情況匯報，了解各地產業結構、發展規劃、工業園區企業經營情況及公司銷氣結構、氣源結構、重點工業客戶用能情況，并結合各子公司一季度績效考核中存在問題以及各業務條線日常管理中發現的問題與子公司經營班子、中層管理人員進行交流溝通，探討改進提升策略，重點就進一步降低氣源成本、優化銷氣結構、挖掘存量市場潛力、探索發展個性化特色業務、提升重點工業用戶服務水平、深化供銷差治理、持續加強人才梯隊建設等工作提出針對性指導意見。
中裕能源執行董事、執行總裁賈琨與南宮中裕燃氣經營班子、中層管理人員座談
賈總強調，當前宏觀環境和行業形勢不容樂觀，疊加河北省啟動“一城一企”規模化改革，既是市場整合期，也是蓄力發展期，各子公司經營班子成員，尤其是總經理，要著眼于本公司未來中長期發展，精準感知地方經營態勢和研究地方政策動向，做好政策預判和提前謀劃；要高度重視政企關系建設，將穩固良好的政企關系作為公司經營發展的重要資源。
中裕能源執行董事、執行總裁賈琨調研故城分輸站
基于當前業務經營現狀，賈總要求，各子公司要積極挖掘存量市場潛力，做實做深成熟業務，結合當地資源、產業特色，探索發展個性化特色業務；要找準自身業務發展中的關鍵癥結，對癥下藥，靶向施策，補足短板，夯實業務根基；要堅持“一切向實”工作總基調，持續提升精細化管理水平，將精細化管理舉措細化到各項業務管理中去，向管理提升要效益；要進一步加強人才引進與培養，建設可持續、專業化的人才隊伍；要緊跟集團步伐，積極學習探索智能化AI技術及相關應用，利用智能化AI工具提升業務及管理效能。賈總勉勵各公司要增強發展韌性，提升發展信心，以踏踏實實的工作，筑牢企業發展根基，助力集團在行業變革浪潮中乘風破浪，穩健前行。
調研期間，賈總至部分公司分輸站、LNG廠站、工業園區走訪，了解氣源供應、安全管理、地方產業發展情況，并拜會部分地方政府領導。
中裕能源執行董事、執行總裁賈琨拜會昌黎縣委書記孫謂青
